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湖南省鹤城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

2.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

3.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案：C

4.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：C

5.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:标前协议
D:原则意向性协议
答案：A

6.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：B

7.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：C

8.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:工程部
C:投资部
D:设计部
答案：C

9.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:投资合作制结构
D:合伙制结构
答案：C

10.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

11.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计总承包
C:设计和施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

12.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价后
C:投标定价前
D:投标定价时
答案：C

13.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程的研究小组
D:价值工程研究阶段
答案：B

14.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:进度控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：B

15.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

16.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:8
C:10
D:12
答案：D

17.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:领导
C:目标
D:计划
答案：C

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：B

19.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

20.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：C

21.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

22.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:业主方
D:施工方