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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 浙江省平湖市2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库(各地真题) 第I部分单选题(100题) 1.管理的特征不包括()。 A:科学性 B:动态性 C:技术性 D:经济性 答案:C 2.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:行政方法 B:技术方法 C:法律方法 D:教育方法 答案:A 3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务量 B:指令源 C:任务分工 D:专业性 答案:B 4.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:目标计划 B:进度计划 C:管理计划 D:投资计划 答案:B 5.确认任职能力属于人员任用的()。 A:依据 B:方式 C:程序 D:条件 答案:C 6.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:一般环境和具体环境 C:部分环境和整体环境 D:科学环境和普通环境 答案:B 7.组织成功的标准是()。 A:提高组织和个人的工作绩效 B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 D:可实现的目标管理和控制的优化计划 答案:C 8.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:生产运营期 B:项目实施期 C:项目决策期 D:项目建设期 答案:B 9.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:自行处理 B:协助处理 C:承包 D:咨询服务 答案:D 10.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:矩阵组织结构 B:逻辑组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:D 11.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计准备工作的流程 B:设计工作的流程 C:施工作业的流程 D:决策设计工作的流程 答案:D 12.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:1~3 B:5~15 C:2~5 D:3~13 答案:D 13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:选择施工分包单位 B:设计进度目标进度 C:设计质量控制 D:设计阶段投资控制 答案:B 14.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:施工平行发包 B:工程设计委托 C:设计总负责 D:设计和施工总承包 答案:D 15.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:经验 C:对规律的认识 D:对自然本质的认识 答案:C 16.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目实施策划 B:项目决策策划和项目运营策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目实施策划和项目运营策划 答案:D 17.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:发包方 B:业主方 C:承包方 D:设计方 答案:A 18.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:合同组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:项目组织结构 答案:B 19.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:设计总负责 B:施工总承包 C:平行发包 D:施工合作体承包 答案:B 20.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方协调项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:A 21.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:系统性 B:有序性 C:适用性 D:时效性 答案:C 22.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:无偿性 B:强制性 C:垂直型 D:具体性 答案:B 23.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:专制型 B:公开型 C:放任型 D:民主型 答案:D 24.进度控制工作流程不包括()。 A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 B:周计划编制与审批流程 C:月度计划编制与审批流程 D:工程进度