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整理浙江省江山市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:股权式合资结构
D:集团式合资结构
答案：A

2.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:计划
C:控制
D:领导
答案：B

3.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度目标值
C:进度控制值
D:进度实际值
答案：B

4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：B

5.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:项目建成后的运行
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

6.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:提供预测、决策所需的信息
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：B

7.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:4
D:3
答案：D

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

9.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:实际值
D:计划值
答案：C

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

11.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:函件控制
C:进度管理
D:合同管理
答案：D

12.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:时间
C:事
D:计划
答案：A

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:审批管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：A

14.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:计划性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

16.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:20%～30%
答案：B

18.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:定时循
C:静态
D:循环
答案：C

19.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

20.建设项目信息管理的(