江苏省洪泽区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及参考答案（典型题）.docx

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江苏省洪泽区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及参考答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOO
C:PPP
D:BOOT
答案：D

2.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目目标
答案：B

3.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

4.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

5.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：A

6.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：C

7.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:合同组织结构
D:职能组织结构
答案：D

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:理事会
答案：B

9.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

10.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

11.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:组织分工
C:管理职能分工
D:职能组织结构
答案：B

12.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:施工信息收集
C:工程款支付
D:资金使用计划
答案：B

13.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：C

14.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→策划→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

15.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子项目
C:子系统
D:单项目
答案：B

16.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:管理的本质是协调
D:协调的中心是物
答案：D

17.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态观察
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

19.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:投资措施
答案：D

20.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：B

21.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:目标管理
C:资金管理
D:信息管