江苏省洪泽区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库含答案【典型题】.docx

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江苏省洪泽区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库含答案【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:聘任
D:委任
答案：D

2.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：A

3.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:绝对统一
C:纵向统一
D:相对统一
答案：C

4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:投资项编码
C:进度项编码
D:成本项编码
答案：D

5.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人兴趣
D:个人特点
答案：B

6.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪80年代
答案：D

7.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：B

8.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:单一性
C:一次性
D:循环性
答案：C

9.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:管理客体
C:设计者观点
D:管理主体
答案：D

10.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:缩短建设周期
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：B

11.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:Partnering
C:CM
D:PMC
答案：B

12.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

13.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:单向程序的信息处理应用
答案：B

14.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：D

15.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:整体项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

16.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:建造
C:设计总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

17.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1997
D:1998
答案：C

18.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:绩效评价
答案：B

19.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

20.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:管理职能分工表
答案：D

22.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序