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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用云南省永仁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库加解析答案 第I部分单选题(100题) 1.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计和施工总承包 C:施工平行发包 D:设计总负责 答案:A 2.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建筑施工企业 C:建设项目业主 D:建设设计单位 答案:C 3.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目团队组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目运营组织 D:建设项目决策组织 答案:B 4.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:等级问题 C:组织问题 D:轻重问题 答案:A 5.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:施工平行承发包 B:承包方 C:施工总负责 D:设计总负责 答案:D 6.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:设计单位 B:项目经理 C:施工单位 D:监理工程师 答案:B 7.组织策划不包括()。 A:决策期工作流程 B:决策期的组织结构 C:运营期管理职能分工 D:决策期任务分工 答案:C 8.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:管理 B:技术 C:组织 D:经济 答案:C 9.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:减少重复和浪费性的活动 B:实现确定的目标 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:预测未来的变化,减少冲击 答案:B 10.管理的特征不包括()。 A:科学性 B:技术性 C:经济性 D:动态性 答案:B 11.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方委托项目管理 B:业主方组织项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:D 12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:建造 B:设计和施工总承包 C:设计总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 13.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目的机会研究 B:可行陛研究 C:完成招投标和评标工作 D:建设项目评估 答案:C 14.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 答案:B 15.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:时效性 B:可预见性 C:经济性 D:有效性 答案:D 16.股份有限公司的权力机构是()。 A:理事会 B:董事会 C:监事会 D:股东大会 答案:D 17.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:提出问题 B:检查 C:执行 D:决策 答案:C 18.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:进度目标 B:投资目标 C:成本目标 D:盈利目标 答案:A 19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:建设-经营-转让 B:建设-拥有-转让 C:转让-经营-转让 D:经营-转让-经营 答案:C 20.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 C:确定投资切块的投资值(目标值) D:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 答案:B