预览加载中，请您耐心等待几秒...

河南省淅川县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及参考答案（满分必刷）.docx

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共57页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 河南省淅川县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全及参考答案（满分必刷） 第I部分单选题（100题） 1.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。 A:人员派遣费用及相应的税金 B:差旅费 C:派遣人员生活补助 D:本部管理费用 答案：B 2.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:领导 B:环境 C:管理 D:职能 答案：B 3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:单位工程是单项工程的组成部分 C:分部工程包含一项或几项单位工程 D:单位工程包含一项或几项分部工程 答案：C 4.策划是一个()的过程。 A:论证 B:静态 C:理论 D:动态 答案：D 5.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A:智力素质 B:品德素质 C:知识素质 D:能力素质 答案：C 6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目评估 B:建设项目的机会研究 C:可行陛研究 D:完成招投标和评标工作 答案：D 7.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:策划 B:控制 C:组织 D:领导 答案：D 8.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。 A:施工方 B:供货方 C:业主方 D:设计方 答案：C 9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工联合体承包 B:施工合作体承包 C:施工总承包 D:平行发包 答案：D 10.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。 A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的 B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的 C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一 D:行政强制与法律强制是有区别的 答案：C 11.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目整体策划 B:项目建设策划 C:项目分部策划 D:项目运营策划 答案：D 12.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。 A:一般环境和具体环境 B:科学环境和普通环境 C:抽象环境和具体环境 D:部分环境和整体环境 答案：A 13.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:纠偏措施 B:目标实际值 C:目标计划值 D:目标绝对值 答案：D 14.建设项目的经济类信息不包括()。 A:资金使用计划 B:施工信息收集 C:工程款支付 D:建设项目材料价格 答案：B 15.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:施工合作体承包 B:平行发包 C:设计总负责 D:施工总承包 答案：D 16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。 A:投资目标 B:成本目标 C:盈利目标 D:进度目标 答案：D 17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。 A:指导性 B:可操作性 C:可行性 D:执行性 答案：D 18.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:业主方 B:建设方 C:施工方 D:供货方 答案：D 19.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOT B:TOT C:BOOT D:BOO 答案：A 20.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。 A:目的 B:结构层次 C:性质 D:形式 答案：B 21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作分工报表 B:管理职能分工表 C:工作任务分工表 D:任务分解表 答案：B 22.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:总承包方项目管理 B:供货方项目管理 C:设计方项目管理 D:施工方项目管理 答