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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省阳新县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库汇编 第I部分单选题(100题) 1.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:业主方 B:设计方 C:客户方 D:施工方 答案:A 2.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:联结、整合、智能化 C:效益、整合、一体化 D:联结、整合、一体化 答案:D 3.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 答案:C 4.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:定时循 B:循环 C:运动 D:静态 答案:D 5.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:工程付款和其他付款审核 C:对设计文件尽快作出决策和审定 D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 答案:C 6.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理助理 B:施工协调部门 C:项目经理 D:进度控制部门 答案:A 7.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:平行组织结构 C:线性组织结构 D:矩阵组织结构 答案:D 8.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:项目经理 B:监理工程师 C:设计单位 D:施工单位 答案:A 9.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:心理素质 B:能力素质 C:知识素质 D:智力素质 答案:B 10.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:施工总承包 C:平行发包 D:施工联合体承包 答案:C 11.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 答案:A 12.线性组织结构来自于()。 A:指令系统 B:军事组织系统 C:国际组织系统 D:职能组织系统 答案:B 13.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:控制 B:组织 C:领导 D:计划 答案:B 14.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第三维 B:第四维 C:第二维 D:第一维 答案:A 15.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:施工任务 B:采购任务 C:总承包任务 D:设计任务 答案:A 16.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:矩阵组织结构 B:伞状组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 17.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:时效性 B:有效性 C:定量比 D:标准化 答案:D 18.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:目标 B:原则 C:内容 D:方法 答案:D 19.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:必须相等 B:不超过 C:可以超出5% D:不能超出5% 答案:B 20.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:确定项目定义及设计要求 C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:B 21.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 B:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 D:采取BOT方式,从项目建成到