内部使用湖北省阳新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【基础题】.docx

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内部使用湖北省阳新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

2.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:PMC单位
C:CM单位
D:政府
答案：B

3.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

4.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:企业文化
D:项目利润
答案：B

5.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
D:价值工程又称为价值分析
答案：A

6.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是决策的基础
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

7.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：B

8.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:汇总合同报告
C:控制合同变更
D:确定合同结构
答案：D

9.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目业主职能部门
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：C

10.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:团队建设活动
C:人力开发活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

11.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:程序
D:依据
答案：C

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

13.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:设计
C:安装
D:采购
答案：C

14.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:结构论
D:系统论
答案：D

15.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:技术类
C:组织类
D:经济类
答案：A

16.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目任务
C:建设项目性质
D:建设项目目标
答案：A

17.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:项目经理
C:监理工程师
D:施工单位
答案：B

18.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:4%～6%
C:3%～5%
D:2%～4%
答案：C

19.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:充实等级
答案：A

20.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：A

21.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

22.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:合作伙伴
D:CM
答案：C

23.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大