海南省文昌市2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库A4版打印.docx

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海南省文昌市2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库A4版打印

第I部分单选题（100题）

1.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:计划值
C:目标实际值
D:调整目标
答案：A

2.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代前期
答案：A

3.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：D

4.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：A

5.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:客户方
答案：B

6.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

7.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:监理工程师
D:承包单位
答案：A

8.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：D

9.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:9
C:5
D:7
答案：A

10.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:方法
D:人的因素
答案：A

11.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计平行委托模式
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：A

12.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

13.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

14.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:制度
C:领导
D:组织
答案：D

15.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

16.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：B

17.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

18.建设项目策划是指()。
A:以上均正确
B:项目实施策划
C:项目决策策划
D:项目运营策划
答案：A

19.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的