内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【夺冠】.docx

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内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

2.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:投资合作制结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：B

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：B

4.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:进度控制工作
C:成本控制工作
D:合同管理工作
答案：A

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:放任型
C:开放型
D:专制型
答案：D

6.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:专业管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：B

7.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案发展
C:功能分析
D:方案创造
答案：B

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

9.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:分析、论证总进度计划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

10.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:绩效评价
C:人员培训
D:获得高绩效
答案：A

11.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：A

12.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：A

13.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：A

14.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:达到95%以上
C:达到98%以上
D:1
答案：D

15.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1996
B:1998
C:1997
D:1995
答案：C

16.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

17.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:故意的阻碍
答案：D

18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：B

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位