2024年辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（考点梳理）.docx

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2024年辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

2.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:股份
C:项目资本金
D:占有投资
答案：B

3.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能(F)的成本
答案：D

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:50
C:100
D:60
答案：B

5.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:报批单位
C:咨询服务单位
D:设计单位
答案：A

6.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、智能化
D:效益、整合、一体化
答案：A

7.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标实际值
C:目标相对值
D:目标统计值
答案：B

8.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

9.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:与一家承包商签约
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：A

10.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:中标后再协商
C:投标定价后
D:投标定价前
答案：D

11.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工期和目标
D:工作量
答案：A

12.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:特点
C:任务
D:结构
答案：B

13.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：A

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

15.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：A

16.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:静界面
C:人员界面
D:系统界面
答案：A

17.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:定量化
C:有效性
D:高效处理
答案：D

18.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值工程又称为价值分析
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：C

19.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:业主
C:设计人
D:监理工程师
答案：A

20.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能