内部使用安徽省龙子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全有完整答案.docx

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内部使用安徽省龙子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全有完整答案

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:工作量
D:目标和任务
答案：D

2.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:合同管理工作
C:进度控制工作
D:投资控制工作
答案：D

3.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:合同管理
C:组织与协调
D:信息管理
答案：C

4.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:计划值
D:目标实际值
答案：B

5.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:独特性
C:多样性
D:系统性
答案：A

6.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:和谐处理
答案：D

7.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:聘任
C:选任
D:考任
答案：A

8.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:实施准备阶段
C:生产运营期
D:投产竣工阶段
答案：A

9.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

11.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:生产运营期
D:全寿命周期
答案：A

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

13.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制建设项目信息管理手册
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：B

14.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:静界面
D:系统界面
答案：B

15.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人兴趣
答案：B

16.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:20%～40%
C:50%～60%
D:60%～80%
答案：A

17.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

18.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:施工招标工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：A

19.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：D

20.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

21.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

22.下列不属于设计阶段发包与合同管理(