内部使用安徽省龙子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（黄金题型）.docx

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内部使用安徽省龙子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:技术方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：D

2.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:经济性
B:公平性
C:竞争性
D:激励性
答案：B

3.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:200
D:50
答案：C

4.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:时效性
C:可预见
D:高效处理
答案：D

5.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：A

6.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:组织
D:策划
答案：A

7.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务分工
C:专业性
D:任务量
答案：A

8.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：A

9.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

10.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:信息收集
B:方案发展
C:方案创造
D:功能分析
答案：B

11.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：C

12.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:辅助对项目目标的控制
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：C

13.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子系统
C:子项目
D:整体项目
答案：C

14.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

15.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

16.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:动态调整
C:静态调整
D:静态观察
答案：B

17.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:准确性
C:时效性
D:共享性
答案：A

18.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:功能分析
C:整合
D:研究
答案：B

19.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:方法
C:内容
D:原则
答案：B

20.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

21.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包