历年陕西省华州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库及答案【考点梳理】.docx

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历年陕西省华州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:合同管理工作
C:投资控制工作
D:成本控制工作
答案：C

2.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:组织
C:投资
D:项目
答案：D

3.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:基础单元
C:主体结构
D:独立设计文件
答案：D

4.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:技术性
D:动态性
答案：C

5.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：C

6.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:200
C:100
D:300
答案：B

7.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目实施期
C:生产运营期
D:项目决策期
答案：B

8.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:性质
C:结构层次
D:形式
答案：C

9.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：A

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:投资目标的分解和论证
答案：A

11.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第一次世界大战
C:19世纪70年代
D:第二次世界大战
答案：D

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:50
C:80
D:60
答案：B

13.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:控制
D:领导
答案：D

14.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:固定性和惩罚性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

15.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:循环性
C:合同性
D:一次性
答案：D

16.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：B

17.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

18.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

19.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

20.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:设计
C:施工
D:组织
答案：C

21.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：C

22.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:资金
D:信息
答案：D

23.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:施工单位
C:供货方的上