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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:投资巨大、价值高昂 B:单件性 C:建设周期长 D:使用寿命长 答案:C 2.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:对承包商进行全面管理 C:完成招标和评标工作 D:参加调试,组织装置性能考核、验收 答案:C 3.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:大亚湾核电站Ⅱ期 B:沙角B电厂 C:岭澳核电站Ⅱ期 D:广西来宾电厂 答案:B 4.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:实现项目建设 B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 C:提供预测、决策所需的信息 D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 答案:B 5.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:建设方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案:C 6.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目组织计划 B:建设项目流程计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目目标计划 答案:C 7.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:控制职能 B:计划职能 C:领导职能 D:组织职能 答案:D 8.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可操作性 B:指导性 C:可行性 D:计划性 答案:D 9.整个建设项目的管理核心是()。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 10.()是目标能否实现的决定性因素。 A:经济 B:技术 C:组织 D:管理 答案:C 11.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:合同设计 B:组织设计 C:控制设计 D:目标设计 答案:B 12.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:考任 B:聘任 C:选任 D:协商 答案:D 13.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工联合体承包 B:平行发包 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:B 14.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:C 15.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:整体项目 B:子项目 C:单项目 D:子系统 答案:B 16.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 C:建设项目法人只能是企业法人 D:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 答案:C 17.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文件 B:各式各样的数据 C:各式各样的文本 D:各式各样的分类表 答案:D 18.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:静界面 B:系统界面 C:人员界面 D:组织界面 答案:D 19.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:工程管理咨询单位 B:各参与单位 C:施工单位 D:设计单位 答案:B 20.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:放任型 B