历年江苏省清江浦区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【全优】.docx

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历年江苏省清江浦区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【全优】

第I部分单选题（100题）

1.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：C

2.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:PMC单位
答案：D

3.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

4.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

5.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:施工合同价
C:修正概算
D:设计概算
答案：A

6.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:有序性
C:系统性
D:时效性
答案：A

7.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:建设单位
C:工程施工单位
D:工程各参建单位
答案：D

8.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:19世纪50年代
D:19世纪70年代
答案：B

9.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

10.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：C

11.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:对组织绩效进行合理控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

12.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目运营组织
答案：C

13.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

14.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

15.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：B

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:21世纪初
D:20世纪70年代
答案：A

17.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：A

18.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:项目结构分解
C:工作任务分工
D:合同结构
答案：A

19.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

20.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

21.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:领