2024年江苏省清江浦区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（满分必刷）.docx

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2024年江苏省清江浦区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：A

2.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：A

3.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：A

4.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:强制性
C:营利性
D:组织性
答案：C

5.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：B

6.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:信贷额
C:消费额
D:销售额
答案：A

7.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:投标定价前
C:中标后再协商
D:投标定价后
答案：B

8.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度实际值
C:进度控制值
D:进度目标值
答案：D

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

10.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:军事组织系统
答案：D

11.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建设项目业主
C:建设总承包商
D:建筑施工企业
答案：B

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:300
C:200
D:500
答案：D

13.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：B

14.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:人员界面
答案：C

15.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:投资计划
C:管理计划
D:目标计划
答案：A

16.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
C:解决问题的方法
D:提出问题的必要
答案：B

17.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

18.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:能力素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

19.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:施工
D:工程监理
答案：A

20.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:组合
C:编号
D:编码
答案：D

21.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:职能描述书
D:人员管理计划描述书
答案：C

22.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例