贵州省黔西县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案（达标题）.docx

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贵州省黔西县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：B

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务分工
C:专业性
D:任务量
答案：A

3.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:职能
C:环境
D:领导
答案：C

5.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

6.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和任务
D:目标和性质
答案：C

7.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:协作体
B:独立体
C:联合体
D:合作体
答案：B

8.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:采购任务
C:设计任务
D:总承包任务
答案：A

9.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：B

10.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

11.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:目的
C:性质
D:结构层次
答案：D

12.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：C

13.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

14.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递障碍
B:信息源障碍
C:故意的阻碍
D:接收者障碍
答案：C

15.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

16.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

17.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人员管理计划分析
答案：B

18.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施准备
C:实施
D:投产竣工
答案：C

19.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:投资额
C:消费额
D:信贷额
答案：B

20.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：A

21.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:复杂性和指导性
C:指导性和连续性
D:复杂性和稳定性
答案：A

22.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:质量投资原则
C:结构管理原则
D:合同项目原则
答案：A

23.确认任职能