2023-24年山西省隰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库含答案（巩固）.docx

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2023-24年山西省隰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库含答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
答案：A

2.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:组织问题
C:轻重问题
D:协调问题
答案：D

3.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:信息收集
C:方案创造
D:方案发展
答案：D

4.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目建设期
C:项目决策期
D:项目实施期
答案：D

5.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:组织效率原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案：B

6.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

7.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人力资源的开发和培训
答案：A

8.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:承包方的项目管
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

9.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：A

10.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

11.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统的信息处理的应用
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统信息处理的集成
答案：C

12.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:责任原理
C:开放性原理
D:整体性原理
答案：D

13.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:项目信息系统
C:文件管理
D:项目信息管理
答案：C

14.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:技术控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：A

15.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:质量
C:控制
D:决策
答案：B

16.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:单项目
D:子项目
答案：D

17.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪70年代
答案：D

18.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:工程设计委托
答案：B

19.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

20.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态观察
C:动态调整
D:静态调整
答案：C

21.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：C

22.信