陕西省吴起县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题参考答案.docx

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陕西省吴起县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题参考答案

第I部分单选题（100题）

1.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:实施
D:目标管理
答案：A

2.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:公平性
D:经济性
答案：C

3.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

4.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施准备
C:决策
D:实施
答案：D

5.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:1
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：B

6.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:艺术性
D:实践性
答案：B

7.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

8.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和性质
D:目标和任务
答案：D

9.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:能力及其熟练程度
C:个人兴趣
D:个人特点
答案：A

10.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1983年
C:1969年
D:1978年
答案：B

11.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方组织项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：B

12.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:继承性和时效性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：A

13.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的费用
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

14.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:有利于组织与协调，减少了协调费用
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

15.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

17.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:200
C:300
D:100
答案：B

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

19.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:进度计划
C:管理计划
D:投资计划
答案：B

20.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核