陕西省吴起县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（精练）.docx

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陕西省吴起县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（精练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：B

2.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：B

3.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：A

4.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目控制
C:项目管理
D:项目投资
答案：B

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

6.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

7.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:部分环境和整体环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

8.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

9.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：B

10.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:日报表
C:控制报表
D:合同管理报表
答案：B

11.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：A

12.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

13.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:设计单位
C:建设单位
D:承包单位
答案：C

14.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

15.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：B

16.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的适用性
D:信息的可储存性
答案：A

17.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充分沟通
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：D

18.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：D

19.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:整体项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

20.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施准备
C:实施
D:决策
答案：C

21.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:轻重问题
C:协调问题
D:等级问题
答案：C