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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省武平县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试【巩固】 第I部分单选题(100题) 1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:检查公司的财务 B:向股东会会议提出提案 C:拟订公司的基本管理制度 D:监事可以列席董事会会议 答案:C 2.技术策划的基本内容不包括()。 A:关键技术分析和论证 B:项目编码体系的分析和论证 C:技术标准、规范的应用和制定 D:技术方案分析和论证 答案:B 3.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 B:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 D:确定投资切块的投资值(目标值) 答案:A 4.领导工作首先是做()的工作。 A:事 B:时间 C:人 D:计划 答案:C 5.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 B:协调的中心是物 C:管理的目的是为了实现预期的目标 D:管理的本质是协调 答案:B 6.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:计划 B:领导 C:组织 D:制度 答案:C 7.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:建设项目 B:生产运营期 C:全寿命周期 D:项目运动规律 答案:D 8.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目团队组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目运营组织 D:建设项目决策组织 答案:B 9.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目决策期 B:项目建设期 C:项目实施期 D:生产运营期 答案:C 10.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标计划值 B:目标绝对值 C:目标实际值 D:纠偏措施 答案:B 11.在()结构中不允许出现多重指令。 A:线性 B:职能 C:矩阵 D:事业部型 答案:A 12.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:和谐处理 C:充分沟通 D:跨职能整合 答案:B 13.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:职能 B:环境 C:管理 D:领导 答案:B 14.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:60 B:100 C:50 D:80 答案:C 15.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 B:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 答案:A 16.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:投资估算不超过竣工决算价 B:设计概算不超过竣工决算价 C:竣工决算价不超过投资估算 D:竣工决算价不超过设计概算 答案:D 17.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:软件 B:硬件 C:教育件 D:组织件 答案:A 18.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:逻辑性 B:稳定性 C:综合实用性 D:兼容性 答案:A 19.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理主体 B:设计者观点 C:科学模式 D:管理客体 答案:A 20.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目施工 B:建设项目设计 C:建设项目收尾 D:建设项目决策 答案:A 21.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:方法 C:工具 D:人的因素 答案:A 22.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股份公司的董事会,其成员为5~19人 B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 答案:C 23.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设