广东省坡头区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全汇总.docx

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广东省坡头区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全汇总

第I部分单选题（100题）

1.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码是信息处理的一项重要的基础工作
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：B

2.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人兴趣
D:个人特点
答案：B

3.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

4.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:生产运营阶段
答案：C

5.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:原则
C:成果
D:目标
答案：C

6.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:工期和目标
D:目标和任务
答案：D

7.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:轻重问题
D:组织问题
答案：B

8.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

9.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:网络系统
C:科学技术
D:电子商务
答案：D

10.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

12.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪80年代
答案：D

13.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:设计单位
C:监理工程师
D:承包单位
答案：A

14.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:1人以上50人以下
B:2人以上100人以下
C:2人以上200人以下
D:10人以上300人以下
答案：C

15.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：B

16.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:民主型
D:放任型
答案：A

17.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：A

18.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:团队建设活动
答案：C

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