整理山西省绛县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库汇总.docx

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整理山西省绛县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库汇总

第I部分单选题（100题）

1.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

2.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:建设单位
D:工程施工单位
答案：B

3.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：B

4.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:控制职能
C:领导职能
D:组织职能
答案：D

5.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：B

6.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标计划值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：A

7.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:工程设计委托
D:设计总负责
答案：B

8.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:投产竣工阶段
D:实施过程
答案：D

9.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
答案：A

10.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：B

11.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：B

12.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:定时循
C:静态
D:运动
答案：C

13.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:工程设计专业化
C:施工专业化
D:设备制造专业化
答案：A

14.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

15.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

16.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:目标计划
C:进度计划
D:管理计划
答案：C

17.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

18.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织必须具有目标
答案：B

19.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:建设项目经理
B:出资人
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

20.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:提供预测、决策所需的信息
D:为项目管理人员提供多个可供选