山西省绛县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及答案（）.docx

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山西省绛县完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库及答案（）

第I部分单选题（100题）

1.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

2.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：C

3.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:系统界面
B:组织界面
C:人员界面
D:静界面
答案：B

4.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：B

5.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:有效性
D:标准化
答案：A

6.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：B

7.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

8.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:投资管理部门
C:信息管理部门
D:质量管理部门
答案：D

9.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:动界面和人员界面
答案：C

10.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:投资合作制结构
答案：D

11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:80
C:100
D:50
答案：D

12.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:文化
D:程度
答案：B

13.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：A

14.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：B

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

16.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和临时性组织
D:单一组织和多样性组织
答案：C

17.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

18.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:进度控制工作
C:投资控制工作
D:成本控制工作
答案：C

19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:目标
C:资金
D:项目
答案：A

20.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：B

21.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:目的
C:任务
D: