2024年辽宁省东洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案解析.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年辽宁省东洲区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案解析

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：A

2.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:项目承包方
C:业主方
D:设计方
答案：D

3.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:组织绩效
C:作业控制
D:财务控制
答案：B

4.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度实际值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

5.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:45
C:40
D:50
答案：D

6.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：A

7.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:投资计划
D:进度计划
答案：D

8.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

9.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

10.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:施工作业的流程
D:物资采购工作的流程
答案：B

11.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息
答案：A

12.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：B

13.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

14.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是组织要素之间联系的主要内容
D:信息是决策的基础
答案：B

15.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定投资、进度、质量目标
C:确定施工发包模式
D:投资目标分解
答案：D

16.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：B

17.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

18.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：A

19.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

20.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:项目运动规律
C:生产运营期
D:全寿命周期
答案：B

21.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人员