海南省崖州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案（名师推荐）.docx

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海南省崖州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:执行性
C:可操作性
D:指导性
答案：B

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：B

3.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:档案管理部门
C:地方城建档案部门
D:编制单位
答案：A

4.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

5.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～3%
答案：A

6.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

7.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价时
C:投标定价前
D:中标后再协商
答案：C

8.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值工程
C:价值目标
D:商品价值
答案：B

9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：C

10.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:科学模式
C:管理主体
D:管理客体
答案：C

11.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于网络的信息处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于数据信息
D:基于通信设备处理平台
答案：A

12.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:分包
D:招标
答案：C

13.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的能力
D:价值工程的费用
答案：C

14.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是决策的基础
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：B

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

16.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:组织类
B:法规类
C:技术类
D:经济类
答案：B

18.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:艺术性
C:理论性
D:实践性
答案：A

19.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：C

20.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:理事会
答案：C

21.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

22.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:信息收集
D:功能分析
答案：A

23.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:工作流程组织