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整理海南省崖州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：D

2.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

3.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

4.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：A

5.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:收集信息与功能分析
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案：D

6.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

7.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:计划值
D:调整目标
答案：B

8.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:结构
D:目的
答案：A

9.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:监理单位
B:建设单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：B

10.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：B

11.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:投资项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

12.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

13.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:盈余公积
C:资产负债表
D:财务报表
答案：D

14.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

15.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：D

16.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目管理应该是一个动态的管理
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：A

17.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

18.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:营利性
C:权威性
D:强制性
答案：B

19.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOOT
C:BOT
D:BOO
答案：D

20.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:目的
C:成果
D:方法
答案：A

21.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

22.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除界面