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广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:经济性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和一致性
C:安全性、完整性和新颖性
D:规律性、系统性和一致性
答案：B

2.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：C

3.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:决策期工作流程
D:运营期管理职能分工
答案：D

4.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:管理职能分工
C:组织分工
D:工作任务分工
答案：C

5.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:领导
D:职能
答案：A

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工联合体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：C

7.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
B:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：B

8.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:总发包
D:平行发包
答案：A

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:监事可以列席董事会会议
C:向股东会会议提出提案
D:检查公司的财务
答案：A

10.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

11.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:工程款支付
C:建设项目材料价格
D:施工信息收集
答案：D

12.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：A

13.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:依据
C:目的
D:基础
答案：D

14.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:制度
C:计划
D:组织
答案：D

15.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:研究
C:整合
D:成本分析
答案：A

16.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：A

17.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:对规律的认识
D