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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理河北省丰南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库(巩固) 第I部分单选题(100题) 1.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:能力素质 B:知识素质 C:品德素质 D:智力素质 答案:B 2.建设项目的经济类信息不包括()。 A:施工信息收集 B:资金使用计划 C:建设项目材料价格 D:工程款支付 答案:A 3.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:承包商 B:建设单位 C:设计单位 D:监理单位 答案:A 4.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:进度计划 B:投资计划 C:目标计划 D:管理计划 答案:A 5.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:设计任务 B:施工任务 C:总承包任务 D:采购任务 答案:B 6.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪50年代 B:第二次世界大战 C:第一次世界大战 D:19世纪70年代 答案:B 7.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:完成招标和评标工作 B:向建设项目业主移交项目全部文件资料 C:参加调试,组织装置性能考核、验收 D:对承包商进行全面管理 答案:A 8.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:建立完善的管理协调机制 B:跨职能整合 C:充实等级 D:充分沟通 答案:B 9.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:基础 B:依据 C:目的 D:途径 答案:A 10.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:组织与协调 B:技术管理 C:合同管理 D:信息管理 答案:A 11.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以人为本 B:物质利益最大化 C:规章制度 D:以经济为本 答案:A 12.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:动界面 B:静界面 C:技术界面 D:工程界面 答案:A 13.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:理事会 B:监事会 C:董事会 D:股东会 答案:D 14.策划是一个()的工作过程。 A:特定性 B:开放性 C:封闭性 D:单一性 答案:B 15.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:D 16.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 C:确定项目定义及设计要求 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:C 17.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:投资措施 B:管理措施 C:技术措施 D:组织措施 答案:A 18.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:兼容性 B:稳定性 C:实用性 D:可扩展性 答案:B 19.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 答案:A 20.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:实际值 B:纠偏值 C:相对值 D:计划值 答案:D 21.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:20世纪70年代 D:21世纪初 答案:A 22.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:目的性 B:实践性 C:艺术性 D:理论性 答案:A 23.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:派遣人员生活补助 B:人员派遣费用及相应的税金 C:本部管