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整理河北省丰南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案【新】

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：B

2.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:有利于进行目标控制
答案：A

3.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:监理单位
B:承包单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

4.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：A

5.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：A

6.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:施工总承包
D:设计
答案：A

7.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:可行性研究
C:建设项目的机会研究
D:建设项目评估
答案：A

8.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

9.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

10.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

11.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

12.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
B:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
C:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
D:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
答案：C

13.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：B

14.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:经验
D:对自然本质的认识
答案：A

15.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:施工方面
C:结构方面
D:功能方面
答案：A

16.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须有分工与协作
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须要服从政府
答案：D

17.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审