河南省温县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库附答案【名师推荐】.docx

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河南省温县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库附答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:投资大的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：B

2.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

3.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:安全控制
C:目标控制
D:质量控制
答案：D

4.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制是最重要的管理职能
答案：D

5.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:15%～20%
D:25%～30%
答案：A

6.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=C/F
C:V=F/
D:V=FC
答案：C

7.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：C

8.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:费用控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：A

9.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A

10.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:个人兴趣
D:过去的经验
答案：D

11.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:一般环境和具体环境
C:抽象环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：B

12.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：A

13.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：A

14.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

15.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:设计单位
C:施工单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：C

16.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：D

17.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

18.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制建设项目信息管理手册
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：B

19.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

20.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:固定性
C:唯一性