湖南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【名师推荐】.docx

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湖南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

2.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：B

3.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:参加评标及合同谈判
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

4.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:控制
C:组织
D:领导
答案：B

5.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：D

6.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:经济性
D:唯一性
答案：B

7.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

8.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

9.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:功能分析
D:研究
答案：C

10.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:公司经理
答案：C

11.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:工程款支付
C:建设项目材料价格
D:资金使用计划
答案：A

12.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：C

13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:部门界面
D:资金界面
答案：B

14.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度实际值
答案：C

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
答案：C

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

17.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:有效性原则
答案：C

18.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:计划
C:领导
D:控制
答案：A

19.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:周期性、固定性
C:临时性、周期性
D:临时性、易变性
答案：A

20.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

21.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:领导
C:制度
D:计划
答案：A

22.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：A

23.任职人员的知识素质