2024年安徽省阜南县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【名校卷】.docx

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2024年安徽省阜南县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

2.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:实施准备阶段
C:投产竣工阶段
D:生产运营期
答案：A

3.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：C

4.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

5.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:投资
C:目标
D:技术
答案：C

7.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：D

8.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:职能
D:领导
答案：B

9.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

10.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:适用性
C:系统性
D:时效性
答案：B

11.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

12.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：C

13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:技术设计和初步设计的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：C

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可行性
D:可操作性
答案：A

16.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:职能
D:事业部型
答案：A

17.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:对承包商进行全面管理
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

18.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:编码
C:排序
D:编号
答案：B

19.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目设计单位和技术人员
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门
答案：C

20.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

21.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施