内部使用安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【名校卷】.docx

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内部使用安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

2.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

3.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:进度计划权
C:财务权
D:技术决定权
答案：A

4.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：C

5.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:依据
B:目的
C:方法
D:成果
答案：A

6.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:营利性
C:组织性
D:权威性
答案：B

7.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的交流和沟通
D:信息的服务性
答案：C

8.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

9.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:专业知识水平
C:各种能力倾
D:经验和技能
答案：A

10.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:9
B:5
C:3
D:7
答案：C

11.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

12.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

13.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：C

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:目标绝对值
答案：D

16.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

17.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：B

18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:施工方面
C:结构方面
D:组织方面
答案：D

19.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:BOOT
D:TOT
答案：B

20.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

21.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设信息管理系统的目标是实现项目管