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内部使用浙江省滨江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（原创题）

第I部分单选题（100题）

1.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:2%～4%
C:4%～6%
D:3%～5%
答案：D

2.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：C

3.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

4.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.1
D:0.15
答案：D

5.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:一般的管理办法
C:组织规划办法
D:重要的管理办法
答案：B

6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

7.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:竣工决算价不超过设计概算
D:设计概算不超过竣工决算价
答案：C

8.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:目标控制
答案：A

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:信息控制
C:作业控制
D:组织绩效
答案：D

10.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:设计单位
C:施工单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

11.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作性质
C:风险评估
D:工作沟通方式
答案：A

12.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目决策
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

13.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的分类表
C:各式各样的文件
D:各式各样的文本
答案：B

14.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:评价功能(F)的评价值
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：A

15.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：B

16.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：B

17.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息中心
答案：D

18.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

19.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，