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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2023-2024年吉林省镇赉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题新版 第I部分单选题(100题) 1.整个建设项目的管理核心是()。 A:设计方的项目管理 B:业主方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:B 2.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息获取便捷化、信息流扁平化 B:信息传输的数字化和电子化 C:信息存储数字化和相对集中 D:信息处理和交换的程序化 答案:C 3.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目组织规划 B:建设项目管理规划 C:建设项目组织计划 D:建设项目管理计划 答案:B 4.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理助理 B:项目经理 C:施工协调部门 D:进度控制部门 答案:C 5.组织成功的标准是()。 A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 C:可实现的目标管理和控制的优化计划 D:提高组织和个人的工作绩效 答案:A 6.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制是最重要的管理职能 B:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 D:离开了控制,计划只能成为空想 答案:A 7.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:目的 B:形式 C:性质 D:结构层次 答案:D 8.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:技术界面 B:人员界面 C:动界面 D:工程界面 答案:A 9.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:组合 B:排序 C:编号 D:编码 答案:D 10.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员任用 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 11.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:业主方项目管理目标 B:设计方项目管理目标 C:供货方项目管理目标 D:施工方项目管理目标 答案:A 12.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→设计→施工→验收 B:设计→招投标→施工→验收 C:施工→验收→调整→施工 D:招投标→决策→设计→施工 答案:B 13.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 C:建设项目业主只需要签订一个设计合同 D:建设项目业主只需要组织一次设计指标 答案:A 14.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:目的 B:途径 C:基础 D:依据 答案:C 15.()负责组织工程档案的编制工作。 A:档案管理部门 B:建设单位 C:地方城建档案部门 D:编制单位 答案:B 16.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:内容 B:原则 C:目标 D:方法 答案:D 17.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:供货方的项目管理工作 B:设计方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:施工方的项目管理工作 答案:C 18.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:技术措施 B:管理措施 C:投资措施 D:组织措施 答案:C 19.组织策划不包括()。 A:决策期任务分工 B:决策期工作流程 C:决策期的组织结构 D:运营期管理职能分工 答案:D 20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程设计总负责的模式 B:建设项目工程任务实施的模式 C:建设项目工程平行承发包的模式 D:建设项目工程采购总承包的模式 答案:B 21.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:进度计划权 B:财务权 C:用人权 D:技术决定权 答案:C 22.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:系统 B:信息 C:硬件 D:软件 答案:D 23.组织存在的前提和基础是()。 A:计划 B:领导 C:目标 D:控制 答案:C 24.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控