吉林省镇赉县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库附下载答案.docx

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吉林省镇赉县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库附下载答案

第I部分单选题（100题）

1.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:控制
C:领导
D:组织
答案：B

2.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

3.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:安全
D:控制
答案：B

4.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文件
C:各式各样的文本
D:各式各样的数据
答案：A

5.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:项目经理领导工作
答案：B

6.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

7.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

8.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:研究
C:整合
D:功能分析
答案：D

9.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：B

10.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.2
C:0.25
D:0.15
答案：D

11.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：B

13.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:合同组织结构
C:职能组织结构
D:项目组织结构
答案：C

14.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

15.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：A

16.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工分包单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

17.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:教育件
C:软件
D:组织件
答案：C

18.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

19.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:计划
C:静态
D:动态
答案：D

20.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:作业控制
答案：C

21.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:21世纪初
答