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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全含答案(模拟题) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目运营策划 B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 C:项目决策策划和项目实施策划 D:项目实施策划和项目运营策划 答案:D 2.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的任务 C:按信息的内容属性 D:按项目管理工作的过程 答案:A 3.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:差旅费 B:本部管理费用 C:派遣人员生活补助 D:人员派遣费用及相应的税金 答案:A 4.人员任用的正确程序为()。 A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 答案:D 5.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:信息处理分工和管理职能分工 B:工作任务分工和流动人员分工 C:工作任务分工和管理职能分工 D:项目分工和信息处理分工 答案:C 6.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:组织界面 C:人员界面 D:静界面 答案:B 7.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:要求 B:任务 C:原则 D:目的 答案:D 8.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 9.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方协调项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:A 10.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:目标 B:项目 C:信息 D:资金 答案:C 11.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:实践性 B:艺术性 C:理论性 D:目的性 答案:D 12.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:软件 B:组织件 C:硬件 D:教育件 答案:A 13.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:稳定性 B:兼容性 C:逻辑性 D:可扩展性 答案:B 14.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:技术 B:进度 C:目标 D:投资 答案:C 15.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目实施期 B:生产运营期 C:项目建设期 D:项目决策期 答案:A 16.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目经理助理检查夜班施工后的效果 B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 C:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 D:项目中的负责人临时进行的检查 答案:D 17.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:计划 B:制度 C:组织 D:领导 答案:C 18.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:不能超出5% B:必须相等 C:不超过 D:可以超出5% 答案:C 19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:指导性 B:可行性 C:可操作性 D:计划性 答案:D 20.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:出资人 B:建设项目实施组织者 C:建设项目管理者 D:建设项目相关人 答案:D 21.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:设计单位 B:监理工程师 C:承包单位 D:业主 答案:D 22.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、