2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【夺冠系列】.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:质量
C:控制
D:安全
答案：B

2.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

3.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:管理人员
D:部门经理
答案：B

4.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:5
C:3
D:9
答案：C

5.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:C模式
D:D模式
答案：A

6.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:稳定性
C:可扩展性
D:兼容性
答案：D

7.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：B

8.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:权威性
C:组织性
D:营利性
答案：D

9.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

10.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:标准化
D:有效性
答案：A

11.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:投资管理部门
C:质量管理部门
D:信息管理部门
答案：C

12.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:投资
C:项目
D:计划
答案：C

13.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

14.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统信息处理的集成
D:程序系统的信息处理的应用
答案：B

15.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：B

16.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:用人权
C:进度计划权
D:财务权
答案：B

17.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:成本项编码
C:投资项编码
D:进度项编码
答案：B

18.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递障碍
C:接收者障碍
D:故意的阻碍
答案：D

19.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:效益性
D:适应性
答案：D

20.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:进度控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

21.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:技能组织结构
答案：D

22.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:编号
D:组合
答案：A

23.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于网络的信息处理平台
C:基于数据处理结果
D:基于数据信息
答案：B

24.用来辅助决策和信息资源的利用