安徽省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题带答案.docx

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安徽省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题带答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:分包模式
D:承发包模式
答案：D

2.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第一维
C:第二维
D:第四维
答案：A

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:200
B:500
C:300
D:100
答案：B

4.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:静界面和动界面
C:人员界面和组织界面
D:静界面和组织界面
答案：B

5.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

6.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

7.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:技术管理
D:合同管理
答案：A

8.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:销售额
C:消费额
D:投资额
答案：D

9.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

10.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:权益投资
C:占有投资
D:股份
答案：D

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

12.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:承包方
C:设计方
D:发包方
答案：D

13.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:人的因素
C:方法
D:工具
答案：A

14.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建筑施工企业
答案：B

15.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:运动
D:静态
答案：D

16.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B:不确定性和变化性
C:适应性和多变性
D:不确定性和适应性
答案：B

17.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

18.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：B

19.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:协调人
C:领导
D:经理
答案：B

20.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

21.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。