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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省寿县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库带答案(最新) 第I部分单选题(100题) 1.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:逻辑组织结构 D:职能组织结构 答案:B 2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:50 B:80 C:100 D:60 答案:A 3.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1978年 B:1983年 C:1969年 D:1992年 答案:B 4.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:1人以上50人以下 B:2人以上200人以下 C:2人以上100人以下 D:10人以上300人以下 答案:B 5.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:工程咨询服务机构 B:政府 C:建设项目总承包方 D:建设项目业主 答案:D 6.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性 B:效益性 C:固定性 D:指导性 答案:A 7.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目决策 B:建设项目施工 C:建设项目设计 D:建设项目收尾 答案:B 8.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、安装、施工总承包 C:设计、采购、总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 9.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:作业控制 B:财务控制 C:组织绩效 D:信息控制 答案:C 10.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的过程 C:按项目管理工作的任务 D:按信息的内容属性 答案:A 11.组织成功的标准是()。 A:提高组织和个人的工作绩效 B:可实现的目标管理和控制的优化计划 C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 答案:C 12.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的质量目标 B:工程施工的进度目标 C:工程施工的合同目标 D:工程施工的成本目标 答案:C 13.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:施工总负责 B:设计总负责 C:施工平行承发包 D:承包方 答案:B 14.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:进度计划 C:目标计划 D:投资计划 答案:B 15.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 16.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:设计单位 B:施工单位 C:施工单位和监理单位连带 D:施工单位和设计单位连带 答案:B 17.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOT B:TOT C:BOO D:BOOT 答案:C 18.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:权益投资 C:股份 D:占有投资 答案:C 19.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:投产竣工 B:决策 C:实施准备 D:实施 答案:D 20.物质流程组织不包括()。 A:采购工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:外立面施工工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:A 21.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:项目承包方 B:设计方 C:业主方 D:金融机构 答案:B 22.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作任务分工表 B:任务分解表 C:管理职能分工表 D:工作分工报表 答案:C 23.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B:声响、信号和不得认为是数据 C:信息是根据要求