河北省蔚县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案（轻巧夺冠）.docx

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河北省蔚县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息传递障碍
C:故意的阻碍
D:信息源障碍
答案：C

2.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:技术界面和动界面
C:工程界面和人员界面
D:动界面和组织界面
答案：A

3.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

4.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：C

5.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

6.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

7.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:建设项目材料价格
答案：A

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

9.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:综合素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：D

10.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

11.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:PMC模式
D:合作伙伴模式
答案：C

12.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：C

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

14.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:法规类
C:组织类
D:技术类
答案：B

15.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：A

16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

17.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:21世纪初
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

18.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目运营组织
答案：C

19.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在平行