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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 四川省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【夺分金卷】 第I部分单选题(100题) 1.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:合同性 B:单一性 C:循环性 D:一次性 答案:D 2.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:故意的阻碍 B:信息源障碍 C:接收者障碍 D:信息传递障碍 答案:A 3.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:适用性 B:系统性 C:有序性 D:时效性 答案:A 4.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:工程付款和其他付款审核 答案:A 5.人员任用的正确程序为()。 A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 答案:D 6.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:放任型 B:民主型 C:专制型 D:开放型 答案:C 7.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:物质利益最大化 B:规章制度 C:以经济为本 D:以人为本 答案:D 8.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:信贷额 B:消费额 C:销售额 D:投资额 答案:D 9.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:基础 B:途径 C:依据 D:目的 答案:A 10.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。 A:成果 B:目的 C:方法 D:依据 答案:D 11.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理主体不同 B:管理对象不同 C:管理内容不同 D:管理目标不同 答案:A 12.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:设计→招投标→施工→验收 B:施工→验收→调整→施工 C:招投标→设计→施工→验收 D:招投标→决策→设计→施工 答案:A 13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:进度控制 D:合同控制 答案:A 14.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:质量目标的论证 B:进度目标的分解和论证 C:编制项目投资总体规划 D:投资目标的分解和论证 答案:A 15.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:投资合作制结构 B:股权式合资结构 C:契约式合资结构 D:合伙制结构 答案:A 16.关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。 A:工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责 B:工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项 C:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 D:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚 答案:A 17.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:300 B:100 C:50 D:200 答案:D 18.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:目的性 B:艺术性 C:理论性 D:实践性 答案:A 19.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:控制 B:领导 C:计划 D:制度 答案:C 20.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:投资项编码 B:成本项编码 C:工作项编码 D:进度项编码 答案:B