陕西省陇县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（基础题）.docx

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陕西省陇县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:静态
C:计划
D:动态
答案：D

2.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目都是一次性的
答案：A

3.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:建设单位
C:地方城建档案部门
D:编制单位
答案：B

4.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：B

5.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

6.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:投资控制工作
C:成本控制工作
D:进度控制工作
答案：B

7.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:建设项目业主只需要组织一次设计指标
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：A

8.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:管理人员
C:工作场所
D:部门经理
答案：A

9.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:任务分包
D:交替承发包
答案：B

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:项目经理
C:业主
D:设计人
答案：B

11.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:月度报表
D:合同管理报表
答案：B

12.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

13.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:网络系统
C:电子商务
D:电子科技
答案：C

14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的基本管理制度
C:制定公司的具体规章
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：C

15.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

16.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:技术
D:目标
答案：D

17.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:转让-经营-转让
C:建设-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：B

18.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

19.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：C

20.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:建设项目协同工作层
C:工作流支持层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

21.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软