陕西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【真题汇编】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

陕西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:淡化等级隔阂
C:消除界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

2.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:最终提案
C:功能分析
D:方案创造
答案：A

3.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:时效性原则
C:有效性原则
D:系统性原则
答案：D

4.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：A

5.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作分工报表
D:工作任务分工表
答案：A

6.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：C

7.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：A

8.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45293
C:45294
D:45295
答案：C

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:程序化
D:扁平化
答案：C

10.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:适应性和多变性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：A

11.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：C

12.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须具有目标
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须要服从政府
答案：D

13.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：B

14.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:固定性
C:持久性
D:临时性
答案：D

15.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

16.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:网络技术
C:信息技术
D:通信技术
答案：C

17.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:开