陕西省平利县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库AB卷.docx

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陕西省平利县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库AB卷

第I部分单选题（100题）

1.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

2.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:减少重复和浪费性的活动
D:实现确定的目标
答案：D

3.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目目标
C:建设项目结构
D:建设项目性质
答案：C

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

5.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

6.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:资金界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

8.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:管理职能分工表
C:工作任务分工表
D:工作分工报表
答案：B

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:作业控制
C:组织绩效
D:财务控制
答案：C

10.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:4
D:9
答案：A

11.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：A

12.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:建设项目信息发布与传递层
C:工作流支持层
D:个性化设置层
答案：D

13.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
C:工程档案进行分级管理
D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
答案：C

14.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:施工
C:工程监理
D:设计
答案：A

15.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：A

16.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:可预见
C:高效处理
D:时效性
答案：C

17.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:指令系统
D:职能组织系统
答案：B

18.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值工程又称为价值分析
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：A

19.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理的处理平台
D:建设项目信息管理手册
答案：A

20.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案