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河北省崇礼区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及参考答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:费用控制
D:投资控制
答案：D

2.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：B

3.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:人力资源
C:建设项目
D:物质资源
答案：C

4.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:行政方法
C:教育方法
D:技术方法
答案：B

5.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：B

6.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:全寿命周期
C:项目运动规律
D:建设项目
答案：C

7.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:设计部
C:投资部
D:工程部
答案：C

8.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

9.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

10.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:45
C:50
D:35
答案：C

11.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:品德素质
D:知识素质
答案：D

12.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
答案：C

13.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：B

14.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:检查
C:提出问题
D:决策
答案：A

16.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:行政方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：C

17.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:4～17人
C:5～19人
D:6～9人
答案：C

18.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:综合素质
答案：B

19.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化深度
C:变化程度
D:复杂程度
答案：D

20.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:运营期管理职能分工
C:决策期的组织结构
D:决策期工作流程
答案：B

21.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

22.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：C

23.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。