河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（新）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

2.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目分部策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

3.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:任务
C:原则
D:目的
答案：D

4.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:投资控制
C:函件控制
D:进度管理
答案：A

5.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：B

6.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：B

7.合作伙伴模式包括()。
A:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：B

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：B

9.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:事
C:人
D:时间
答案：C

10.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:组织
D:工具
答案：C

11.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:对承包商进行全面管理
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:完成招标和评标工作
答案：D

12.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

13.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:职位分析
C:人力资源管理
D:项目整体计划
答案：A

14.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:提出问题
C:检查
D:决策
答案：A

16.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：A

17.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:组织界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：B

18.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统信息处理的集成
C:单向程序的信息处理应用
D:程序系统的信息处理的应用
答案：A

19.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分配矩阵
答案：B

20.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:组织规划
D:团队能力开发
答案：D

21.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:3
D:4
答案：C

22.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

23.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥